Wann es nützlich ist
Manche technischen Entscheidungen sind später leicht zu ändern. Andere blockieren Sie still für Jahre. Wir sind das Team, das Sie anrufen, wenn Sie eine ehrliche zweite Meinung zu Entscheidungen der zweiten Art brauchen und es vorziehen, jetzt dafür zu zahlen, statt die Kosten achtzehn Monate später zu entdecken.
Wie wir typischerweise zusammenarbeiten
- Architekturreviews. Wir lesen Ihre Designdokumente, sprechen mit Ihren Ingenieuren und liefern eine schriftliche Bewertung mit priorisierten Empfehlungen. In der Regel 2 bis 4 Wochen.
- Technische Due Diligence. Übernahmen, Allianzen, große Lieferantenbindungen. Wir bewerten das Engineering, nicht nur den Code: Team, Prozess, Schulden, Schlüsselpersonenrisiko.
- Zweite Meinungen. Eine konkrete Entscheidung (Build vs. Buy, Framework-Wahl, Migrationsansatz), bei der Sie die externe Perspektive von jemandem ohne eigenes Interesse wollen.
- Fractional CTO. Für Gründer, die senior Engineering-Urteilsvermögen brauchen, aber noch keine Vollzeitstelle.
Was wir nicht tun
- Wir sagen Ihnen nicht, was Sie hören wollen. Wenn Ihre Architektur in Ordnung ist, sagen wir es, ohne uns Probleme auszudenken, um abzurechnen. Wenn nicht, erklären wir Ihnen warum in einer Sprache, die Ihr CFO lesen kann.
- Wir empfehlen uns nicht für die aus dem Review folgenden Implementierungsarbeiten, sofern Sie uns nicht ausdrücklich darum bitten. Beratung und Bau sind aus einem Grund getrennte Engagements.
Ergebnis
Jedes Engagement endet mit einem schriftlichen Dokument (meist 10 bis 30 Seiten), auf dem Ihr Team nach unserer Abreise handeln kann. Präsentationen auf Anfrage, aber wir bevorzugen, dass Ihnen das Dokument bleibt.